In queste settimane, complice l\u2019agone elettorale, il dibattito sul restyling dell\u2019Arechi anima la nostra citt\u00e0. Le differenti visioni, il ping-pong stadio pubblico o meno, non pu\u00f2 dimenticare il recente richiamo dell\u2019Autorit\u00e0 Garante della Concorrenza che ha il pregio di collocare la questione dentro una cornice ineludibile. Con un investimento imponente per rendere l\u2019impianto moderno, la vera sfida non \u00e8 solo l\u2019inizio dei lavori ma la sua futura gestione. Ad esempio, dall\u2019esperienza dei progetti Pnrr, emerge una lezione: la sostenibilit\u00e0 di un\u2019infrastruttura materiale e\/o immateriale passa dalla sua capacit\u00e0 di produrre valore, non dalla continuit\u00e0 dei finanziamenti statali. Un principio che l\u2019Agcm ha ribadito a chiare lettere analizzando lo stato degli impianti italiani. La gestione degli stadi non deve essere considerata una concessione in uso di un bene, ma un servizio pubblico locale a rilevanza economica. Trattasi di strutture capaci di remunerativit\u00e0, di generare ricavi grazie alle loro dimensioni e alle attivit\u00e0 che possono ospitare. Per il nuovo Arechi, questo potrebbe significare superare definitivamente le vecchie logiche. Le planimetrie, che prevedono nuovi \u201cskybox\u201d, hospitality e aree commerciali, puntano alla multifunzionalit\u00e0. Tuttavia, per garantire che l\u2019impianto stia in piedi da solo, l\u2019amministrazione che verr\u00e0 dovr\u00e0 far sue le indicazioni dell\u2019Agcm; da un lato l\u2019evidenza pubblica per cui l\u2019affidamento dovr\u00e0 avvenire tramite procedure competitive, garantendo trasparenza e condizioni vantaggiose per la collettivit\u00e0. Dall\u2019altro la valorizzazione degli spazi con aree commerciali e di ristoro che devono essere affidate mediante procedure concorrenziali, massimizzando i ricavi a beneficio della cittadinanza. Costruire un modello autonomo e indipendente dal mero incasso domenicale. Il valore aggiunto dell\u2019infrastruttura si misurer\u00e0 sulla sua capacit\u00e0 di attrarre partner privati, offrendo servizi che il mercato \u00e8 disposto a pagare. Perch\u00e9 una struttura sportiva che crea valore smette di guardare alle casse pubbliche e trova da sola le risorse per valorizzare la citt\u00e0 di tutti.<\/p>\n\n\n\n
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